# Marlen Wehner Academy - Weiterbildung für Teams und Führungskräfte (marlenwehner.com) > How? Ich nutze meine vielfältige Expertise aus Studium und Weiterbildung sowie internationale Erfahrung in den Bereichen Psychologie, Führung und Gruppendynamik, um stimulierende Umgebungen zu schaffen. Durch gezielte Workshops, interaktive Erlebnisse und maßgeschneiderte Coaching-Sitzungen ermögliche ich es Menschen, authentisch zu sein und spielerisch zu lernen. Meine hohe Methodenkompetenz erlaubt es mir, innovative und wirkungsvolle Ansätze zu entwickeln, die individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer:innen abgestimmt sind. Dabei setze ich auf Techniken wie erlebnisorientiertes Lernen, Gruppenarbeiten und Reflexionsübungen, um das persönliche und gemeinschaftliche Wachstum zu fördern und das Wissen direkt in die Anwendung zu bringen. So tragen die Menschen, die ich begleite, ein gestärktes Selbstbewusstsein strahlend in die Welt. Why? "Ich erschaffe stimulierende Welten in denen Menschen sie selbst sein können und dadurch spielerisch über sich hinaus wachsen und dieses Bewusstsein strahlend in die Welt tragen." Mein (Werte-) Versprechen: Mit Einfühlungsvermögen und humorvoller Leichtigkeit gelingt es mir, positive Führung, leistungsstarke Teams und damit bessere Unternehmen spielerisch zu entwickeln. Die große Überschrift Wachstum darf spielend leicht sein. Die Marlen Wehner Academy® ist eine stimulierende Lernwelt für exzellente Führungskräfte und effektive Teams. Marlen Wehner Academy® Basis für exzellente Führung und effektive Teams ist eine motivierende Kultur im Unternehmen. Folgende Themen sind Teil jeden Trainings: Generationen im Dialog, gelingendes Feedback, positives Mindset, interkulturelle Kompetenz, Resilienz The great Headline Increase or decrease the number of columns to make everything look perfect Mittelgroßer Klartext zur Darstellung eines echten Onepage-Anwendungsfalls. Etwa 100 Symbole reichen normalerweise aus, um einen Absatz zu füllen, sodass er optisch perfekt und leicht zu lesen ist Das sagen meine Kund:innen Erfahre mehr über die Erfolgsgeschichten der Marlen Wehner Academy®. Die große Überschrift Die große Überschrift Kennst Du das... ? Noch unsicher, ob die Marlen Wehner Academy® hält, was sie verspricht? Hier ist Dein Notfallkoffer für Führungsfragen Nutze Dein maßgeschneidertes Probetraining mit direkten Antworten auf Deine drängenden Führungsfragen. Sofortige Ergebnisse in 2-4h live erleben! Daten sprechen mehr als tausend Worte 2022 Zertifizierung als LEGO® SERIOUS PLAY® Practitioner 2022 Zertifizierung als Anwenderin und Beraterin Positive Psychologie 2021 Zertifizierung als Creative Coach für die Thinking with Hands® Methode 2020 Zertifizierung als Individualpsychologische Managementtrainerin und Business-Coachin 2020 Zertifizierung als Trainerin für das persolog® Persönlichkeits-Modell 2019/2020 Zertifizierung (DGSL) als Suggestopädie Trainerin seit 2014 Trainerlaufbahn bei den Wirtschaftsjunioren Deutschland e.V. und div. Weiterbildungen 2012 Projektmanagerin (IHK), Zertifikatslehrgang 2006 - ... ## Sitemap: - [Datenschutz](https://marlenwehner.com/datenschutz) Datenschutz Datenschutzerklärung Einleitung Mit der folgenden Datenschutzerklärung möchten wir Sie darüber aufklären, welche Arten Ihrer personenbezogenen Daten (nachfolgend auch kurz als "Daten“ bezeichnet) wir zu welchen Zwecken und in welchem Umfang verarbeiten. Die Datenschutzerklärung gilt für alle von uns durchgeführten Verarbeitungen personenbezogener Daten, sowohl im Rahmen der Erbringung unserer Leistungen als auch insbesondere auf unseren Webseiten, in mobilen Applikationen sowie innerhalb externer Onlinepräsenzen, wie z.B. unserer Social-Media-Profile (nachfolgend zusammenfassend bezeichnet als "Onlineangebot“). Die verwendeten Begriffe sind nicht geschlechtsspezifisch. Stand: 30. Mai 2022 Verantwortlicher Marlen Wehner An der Brunnsteige 1 97332 Volkach Deutschland Vertretungsberechtigte Personen: Marlen Wehner E-Mail-Adresse: wehner@kommunikat-coaching.de Übersicht der Verarbeitungen Die nachfolgende Übersicht fasst die Arten der verarbeiteten Daten und die Zwecke ihrer Verarbeitung zusammen und verweist auf die betroffenen Personen. Arten der verarbeiteten Daten Bestandsdaten. Zahlungsdaten. Kontaktdaten. Inhaltsdaten. Vertragsdaten. Nutzungsdaten. Meta-/Kommunikationsdaten. Kategorien betroffener Personen Kunden. Interessenten. Kommunikationspartner. Nutzer. Geschäfts- und Vertragspartner. Zwecke der Verarbeitung Erbringung vertraglicher Leistungen und Kundenservice. Kontaktanfragen und Kommunikation. Sicherheitsmaßnahmen. Reichweitenmessung. Büro- und Organisationsverfahren. Verwaltung und Beantwortung von Anfragen. Feedback. Marketing. Profile mit nutzerbezogenen Informationen. Bereitstellung unseres Onlineangebotes und Nutzerfreundlichkeit. Informationstechnische Infrastruktur. Maßgebliche Rechtsgrundlagen Im Folgenden erhalten Sie eine Übersicht der Rechtsgrundlagen der DSGVO, auf deren Basis wir personenbezogene Daten verarbeiten. Bitte nehmen Sie zur Kenntnis, dass neben den Regelungen der DSGVO nationale Datenschutzvorgaben in Ihrem bzw. unserem Wohn- oder Sitzland gelten können. Sollten ferner im Einzelfall speziellere Rechtsgrundlagen maßgeblich sein, teilen wir Ihnen diese in der Datenschutzerklärung mit. Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a. DSGVO) - Die betroffene Person hat ihre Einwilligung in die Verarbeitung der sie betreffenden personenbezogenen Daten für einen spezifischen Zweck oder mehrere bestimmte Zwecke gegeben. Vertragserfüllung und vorvertragliche Anfragen (Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. b. DSGVO) - Die Verarbeitung ist für die Erfüllung eines Vertrags, dessen Vertragspartei die betroffene Person ist, oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich, die auf Anfrage der betroffenen Person erfolgen. Rechtliche Verpflichtung (Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. c. DSGVO) - Die Verarbeitung ist zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung erforderlich, der der Verantwortliche unterliegt. Berechtigte Interessen (Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. f. DSGVO) - Die Verarbeitung ist zur Wahrung der berechtigten Interessen des V... - [Impressum](https://marlenwehner.com/impressum) Impressum Angaben gemäß § 5 TMG Marlen Wehner An der Brunnsteige 1 97332 Volkach Vertreten durch: Marlen Wehner Kontakt: Telefon: 01515-6376864 E-Mail: wehner@kommunikat-coaching.de Haftungsausschluss: Haftung für Inhalte Die Inhalte unserer Seiten wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte können wir jedoch keine Gewähr übernehmen. Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. 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Datenschutz Die Nutzung unserer Webseite ist in der Regel ohne Angabe personenbezogener Daten möglich. Soweit auf unseren Seiten personenbezogene Daten (beispielsweise Name, Anschrift oder eMail-Adressen) erhoben werden, erfolgt dies, soweit möglich, stets auf freiwilliger Basis. Diese Daten werden ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung nicht an Dritte weitergegeben. Wir weisen darauf ... - [AGB](https://marlenwehner.com/agb) Allgemeine Geschäftsbedingungen Allgemeine Geschäftsbedingungen bei Coachings und Seminarbuchungen Geltungsbereich Unsere dargestellten AGB und Verbraucherinformationen sind Vertragsbestandteil einer Seminarbuchung. Angebot und Vertragsschluss Die zur Verfügungstellung der Angebote im Internet stellt kein rechtlich bindendes Angebot dar, sondern eine Bestellaufforderung bzw. Sie werden aufgefordert, Ihr Interesse durch Anmeldung zu bekunden – Irrtümer vorbehalten. Seminare, die die Marlen Wehner Academy® anbietet, können ebenfalls über Anfragen gebucht werden. Wir senden Ihnen ein entsprechendes Angebot zu. Durch Rücksendung unterschriebener Angebote oder mündliche Zustimmung geben Sie eine verbindliche Bestellung auf und erhalten danach eine Buchungsbestätigung und eine Rechnung. Abweichung von der umgehenden Rechnungslegung erfolgt nur nach vorheriger Absprache. Unmittelbar nach Zahlungseingang versenden wir eine Bestätigung an die vom Auftraggeber angegebene postalische oder elektronische Adresse, sofern nichts anderes vereinbart wurde. Ein bestimmtes wirtschaftliches Ergebnis wird nicht geschuldet. Widerrufsbelehrung Sie können Ihre Vertragserklärung innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen in Textform (z. B. Brief, Fax, E-Mail) widerrufen. Ein Widerrufsrecht besteht nicht, sofern Sie bei Abschluss des Rechtsgeschäfts in Ausübung Ihrer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handeln und Sie deshalb als Unternehmer anzusehen sind. In diesem Falle ist bei Absage unmittelbar ein neuer Termin zu suchen, welcher im Laufe der nächsten 3 Monate nach dem geplanten Termin erfolgt oder das Seminar ist in voller Höhe zu zahlen. Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in Textform, jedoch nicht vor Vertragsschluss und auch nicht vor Erfüllung unserer Informationspflichten gemäß Artikel 246 § 2 in Verbindung mit § 1 Abs. 1 und 2 EGBGB sowie unserer Pflichten gemäß § 312g Abs. 1 Satz 1 BGB in Verbindung mit Artikel 246 § 3 EGBGB. Zur Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an: Marlen Wehner An der Brunnsteige 1 97332 Volkach Widerrufsfolge Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseits empfangenen Leistungen zurück zu gewähren. Verhinderung Angebotene Seminare können jederzeit aus dringendem Grund abgesagt oder verschoben werden. Ist die Trainerin an der Erbringung der vereinbarten Leistungen durch höhere Gewalt, Krankheit oder sonstige von ihr nicht zu vertretenden Umstände verhindert, so ist sie berechtigt, die vereinbarten Leistungen an einem zu vereinbarenden Ausweichtermin nachzuholen. Schadensansprüche des*r Kunden*in wegen der Verschiebung sind ausgeschlossen. Urheberrechte Die von der Trainerin bereitgestellten Trainingsmaterialien sind urheberrechtlich geschützt. Die Trainerin räumt den Seminarteilnehmer*innen ein nicht ausschließliches Nutzungsrecht für den persönlichen Gebrauch der Trainingsmaterialien ein. Andere Verwendungen, insbesondere Weite... - [elefant-und-sein-reiter](https://marlenwehner.com/elefant-und-sein-reiter) "Der Elefant und sein Reiter": Eine Metapher für die moderne Arbeitswelt In der positiven Psychologie wird oft die Metapher des Elefanten und seines Reiters verwendet, um das Zusammenspiel zwischen unseren emotionalen und rationalen Anteilen zu erklären. Der Elefant symbolisiert hierbei unsere Emotionen und Intuitionen, während der Reiter unseren rationalen Verstand repräsentiert. Diese Metapher bietet wertvolle Einsichten, die sich auch auf die heutige Arbeitswelt übertragen lassen. Die Bedeutung von "Elefant und Reiter" in der heutigen Zeit Der Elefant ist nicht nur ein majestätisches und faszinierendes Tier, sondern steht auch symbolisch für eine Fülle von positiven Eigenschaften wie Stärke, Weisheit und Beharrlichkeit. Diese Eigenschaften sind essenziell für die positive Psychologie und spiegeln sich in vielen Geschichten und Kulturen weltweit wider. Der Elefant, der unsere emotionalen Reaktionen darstellt, kann mächtig und unkontrollierbar wirken, wenn er nicht richtig geführt wird. Gleichzeitig ist er aber auch die Quelle von Energie, Motivation und Kreativität. Der Reiter, unser rationales Denken, kann den Elefanten lenken und steuern, benötigt aber eine gute Beziehung und Kommunikation mit ihm, um effektiv zu sein. In der modernen Arbeitswelt ist es unerlässlich, dass Führungskräfte und Mitarbeitende lernen, ihre inneren Ressourcen zu aktivieren und sowohl strategische als auch langfristige Ziele zu verfolgen. Dies erfordert nicht nur eine rationale Planung, sondern auch das Wecken tiefergehender Motivation und die Fähigkeit zur Veränderung. Workshop zur Nutzung von "Elefant und Reiter" in der Arbeitswelt Praktische Workshops zur Etablierung von Positive Leadership im Unternehmen könnte folgende Elemente beinhalten: Emotionale Intelligenz fördern: In der Arbeitswelt sollten Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen darin geschult werden, ihre eigenen Emotionen sowie die ihrer Kollegen zu erkennen und zu verstehen. Durch Trainings und Workshops zur emotionalen Intelligenz können Unternehmen ein Bewusstsein dafür schaffen, wie wichtig es ist, den "Elefanten" zu beachten und zu lenken. Balance zwischen Rationalität und Emotion: Entscheidungsprozesse sollten so gestaltet werden, dass sowohl rationale Analysen als auch emotionale Aspekte berücksichtigt werden. Dies kann durch integrative Entscheidungsmodelle erreicht werden, die sowohl datenbasierte als auch empathische Ansätze beinhalten. Förderung einer unterstützenden Unternehmenskultur: Eine Arbeitskultur, die Offenheit, Vertrauen und gegenseitige Unterstützung betont, hilft dabei, dass sich Mitarbeitende emotional sicher fühlen. Dies erleichtert es dem "Reiter", den "Elefanten" zu führen, da die emotionale Energie positiv kanalisiert wird. Coaching und Mentoring: Führungskräfte sollten regelmäßig Coaching und Mentoring in Anspruch nehmen, um ihre Fähigkeit zu stärken, emotionale und rationale Komponenten in Einklang zu bringen. Dies kann durch externe Coaches oder durch interne Me... - [Blog](https://marlenwehner.com/blog) Noch unsicher, ob die Marlen Wehner Academy hält, was sie verspricht? "Der Elefant und sein Reiter": Eine Metapher für die moderne Arbeitswelt 19.06.2024 Warum der Arbeitsplatz über unsere geistige Gesundheit entscheidet 05.04.2024 05.05.2024 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Die Kunst der effektiven Leitung Positive Psychologie im Management: Wie PERMA Ihr Team stärkt 05.06.2024 Daten sprechen mehr als tausend Worte 2022 Zertifizierung als LEGO® SERIOUS PLAY® Practitioner 2022 Zertifizierung als Anwenderin und Beraterin Positive Psychologie 2021 Zertifizierung als Creative Coach für die Thinking with Hands® Methode 2020 Zertifizierung als Individualpsychologische Managementtrainerin und Business-Coachin 2020 Zertifizierung als Trainerin für das persolog® Persönlichkeits-Modell 2019/2020 Zertifizierung (DGSL) als Suggestopädie Trainerin seit 2014 Trainerlaufbahn bei den Wirtschaftsjunioren Deutschland e.V. und div. Weiterbildungen 2012 Projektmanagerin (IHK), Zertifikatslehrgang 2006 - 2012 Magistra Artium an der Friedrich-Schiller-Universität, Jena Medienwissenschaft mit Schwerpunkt Kommunikationswissenschaften, Nebenfächer Psychologie und Soziologie Du möchtest mit mir arbeiten? Dann mach jetzt den Formate Check und finde heraus, welches meiner Produkte am besten zu dir passt! Ich als Selbstständiger Wie heißt du und welche Position hast du in deinem Unternehmen inne? Florian Oßwald - Geschäftsführender Inhaber Was tut ihr geschäftlich? Wie groß ist das Unternehmen und wo sitzt ihr? Oberflächenveredelung und Zuschnitt mittels Laser, Einzelunternehmen, Sitz in Holzheim Nähe Augsburg Welche Art Projekt haben wir gemeinsam durchgeführt? Persönlichkeitsentwicklung Was war das Ziel des Projektes? Mit den neuen Herausforderungen der Selbstständigkeit umzugehen. Wie lang dauerte das Projekt? 6 Monate Wie würdest du den Ablauf beschreiben? Zuerst wurden die Ursachen ermittelt, dann die Gefühle dazu, anschließend wurde darauf aufgebaut, wie ich mich in welcher Situation verhalten kann und das Beste für mich herausnehme. Was war ein Highlight oder ein Aha Moment während des Projekts? Ich muss es nicht jeden recht machen und vorallem was will ICH. Wie lautet dein Fazit zu diesem Projekt? Wie zufrieden bist du mit dem Ergebnis? Sehr zufrieden, Ich fühle mich wesentlich selbstsicherer und gefestigt für den Weg in die Selbstständigkeit Was möchtest du mir und anderen sonst noch sagen? Das du eine wunderbare Person bist und mit deinem Einfühlungsvermögen, der Art und deinem Wissen ganz viel Schönes erreicht hast. Du möchtest mit mir arbeiten? Dann mach jetzt den Coaching-Test und finde heraus, welches meiner Produkte am besten zu Dir passt! digitaler Strategieworkshop Wie heißt du und welche Position hast du in deinem Unternehmen inne? Anna Simon, Landesvorsitzende WJ NRW Was tut ihr geschäftlich? Wie groß ist das Unternehmen und wo sitzt ihr? Die Wirtschaftsjunioren Nordrhein-Westfalen haben ihren Sitz in Wuppertal und zählen 2.700 Führungskräfte... - [Arbeitsplatz und geistige Gesundheit](https://marlenwehner.com/arbeitsplatz-geistige-gesundheit) Warum der Arbeitsplatz über unsere geistige Gesundheit entscheidet Der Arbeitsplatz als Lebensraum Die meisten Menschen verbringen einen Großteil ihrer Lebenszeit im Berufsleben. Wir verbringen mit unseren Kollegen mehr Zeit als mit unseren Familien, und unsere Führungskräfte haben oft mehr Einfluss auf unsere geistige Gesundheit als unsere Therapeuten. Man könnte daher meinen, dass Unternehmen großen Wert auf die Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfeldes legen, das die physische und mentale Gesundheit der Mitarbeitenden nicht nur erhält, sondern diese sogar aufblühen lässt. Die Realität sieht jedoch anders aus. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz Laut DAK-Psychoreport 2023 entfallen rund 301 Arbeitsunfähigkeitstage je 100 Versicherte auf psychische Erkrankungen, allen voran Depressionen (118 Tage je 100 Versicherte). Dahinter folgen Fehlzeiten aufgrund von Anpassungsstörungen (77 Tage je 100 Versicherte), chronischer Erschöpfung (34 Tage je 100 Versicherte) und Angststörungen (23 Tage je 100 Versicherte). Generell werden Frauen häufiger aufgrund von psychischen Erkrankungen krankgeschrieben. Damit hat die Fehltagestatistik der Krankenkasse einen neuen Höchststand erreicht. Die Rolle der Führungskräfte Die Auseinandersetzung mit der positiven Gestaltung des Arbeitsplatzes ist also keineswegs ein kosmetisches Thema, sondern dient dem Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden ebenso wie der Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolges. Besondere Schlüsselrollen für die Gestaltung einer Umgebung, in der Mitarbeitende nicht nur nicht krank werden, sondern im Sinne der positiven Psychologie aufblühen, kommen den Führungskräften zu. Diese Menschen haben eine besondere Stellung innerhalb des Unternehmens, da sie nicht nur für die Ergebnisse ihrer jeweiligen Bereiche Verantwortung tragen, sondern ihnen obliegt auch die Sicherstellung von Leistungsbereitschaft und Wohlbefinden für sich selbst und ihre Mitarbeitenden. Positive Leadership als Lösung Wenn die Führungskräfte eines Unternehmens sich dessen bewusst sind und sowohl fachlich als auch sozial in der Lage sind, ein Umfeld zu schaffen, in dem es den Mitarbeitenden möglich ist, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, ist der Erfolg eine logische Folge. Positive Leadership, das auf Prinzipien der positiven Psychologie basiert, bietet einen Ansatz, um dieses Ziel zu erreichen. Workshop zur Etablierung von Positive Leadership (Marlen Wehner Academy) Ein praktischer Workshop zur Etablierung von Positive Leadership im Unternehmen könnte folgende Elemente beinhalten: Selbstreflexion und Bewusstseinsschaffung: Führungskräfte reflektieren ihre eigene Rolle und den Einfluss, den sie auf das Team ausüben. Schulung in positiver Kommunikation: Erlernen von Techniken zur wertschätzenden und motivierenden Kommunikation. Förderung von Stärken: Identifikation und Förderung der individuellen Stärken der Mitarbeitenden. Die richtige Kombination der erkannten Stäreken führt dazu, dass Teams im Flow ar... - [Führung nach Malik](https://marlenwehner.com/fuehrung-nach-malik) Von der Fachkraft zur Führungskraft: Die Kunst der effektiven Leitung Fachliche Exzellenz versus Führungskompetenz Für viele Führungskräfte spielt fachliche Exzellenz eine herausragende Rolle für deren Selbstwert- und Wirksamkeitsempfinden. Sie sind stolz auf ihre jahrzehntelange Erfahrung in ihren jeweiligen Fachbereichen. Dabei wird oft übersehen, dass Führung nicht nur ein höherer Platz im Organigramm ist, sondern ein Beruf, der spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten erfordert. Die Aufgaben einer effektiven Führungskraft nach Fredmund Malik Der österreichische Wirtschaftswissenschaftler Fredmund Malik beschreibt die Aufgaben einer effektiven Führungskraft klar und prägnant. Diese umfassen: Das Schaffen einer klaren Vision: Eine inspirierende Vision motiviert und lenkt die Anstrengungen aller Mitarbeitenden. Das Setzen von Zielen: Konkrete, erreichbare Ziele geben den Mitarbeitenden Orientierung und Zielrichtung. Das Treffen klarer und nachvollziehbarer Entscheidungen: Klare Entscheidungen schaffen Vertrauen und ermöglichen zielgerichtetes Handeln. Die Organisation eines wirkfähigen Arbeitsumfelds: Ein gut organisiertes Arbeitsumfeld fördert Effizienz und Zusammenarbeit. Die Kontrolle verteilter Aufgaben: Regelmäßige Überprüfung und Feedback sorgen für kontinuierliche Verbesserung. Die Entwicklung und Stärkung der individuellen Kompetenzen: Die Förderung individueller Stärken erhöht die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden. Diese Ansätze fördern nicht nur das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, sondern tragen zur langfristigen Leistungsfähigkeit und zum Erfolg des Unternehmens bei. Die Grundsätze effektiver Führung Neben den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft nennt Malik auch universelle Grundsätze, die als Leitlinien dienen: Beitrag zum Ganzen: Durch die Betonung des Beitrags jedes Einzelnen zum Gesamterfolg entsteht ein starkes Gemeinschaftsgefühl und Zusammenarbeit. Fokussieren auf weniges Wichtiges: Klare Prioritäten setzen und Ressourcen effizient nutzen führt zu höherer Produktivität und Zielerreichung. Vertrauen: Ein Umfeld des Vertrauens ermöglicht eigenverantwortliches Handeln und steigert Engagement und Motivation. Positives Denken: Eine optimistische und lösungsorientierte Arbeitskultur fördert Kreativität und Innovation. Resultatorientierung: Klare Zieldefinition und Zielerreichung sorgen für ein Gefühl von Erfolg und Erfüllung bei den Mitarbeitenden. Stärkenorientierung: Die Förderung individueller Stärken unterstützt persönliche Entwicklung und stärkt das Selbstvertrauen. Diese Grundsätze schaffen ein positives Arbeitsumfeld, das von Vertrauen, Zusammenarbeit, Innovation und Erfolg geprägt ist. Bedeutung dieser Theorie im Jahr 2024 Im Jahr 2024 sind die Prinzipien und Aufgaben effektiver Führungskräfte relevanter denn je. Die Arbeitswelt hat sich durch die Digitalisierung, hybride Arbeitsmodelle und den zunehmenden Fokus auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung stark gewandelt. Diese Veränd... - [Führungsprinzip PERMA](https://marlenwehner.com/fuehrungsprinzip-perma) Positive Psychologie im Management: Wie PERMA Ihr Team stärkt Das PERMA-Modell und seine Bedeutung für die Führung Eines der bekanntesten Modelle für Führungsarbeit seitens der Positiven Psychologie ist das PERMA-Modell von Martin Seligman. Dieses bietet einen umfassenden Rahmen zur Förderung von Wohlbefinden und Erfüllung und kann auf viele Lebensbereiche, einschließlich des Arbeitsplatzes , Anwendung finden. Jeder Buchstabe des Akronyms PERMA repräsentiert einen wichtigen Aspekt des menschlichen Wohlbefindens: Die fünf Säulen des PERMA-Modells Positive Emotionen (P): Positive Emotionen wie Freude, Dankbarkeit, Liebe und Hoffnung sind nicht nur angenehm, sondern tragen auch dazu bei, das psychische Wohlbefinden zu stärken und Resilienz gegenüber Stress aufzubauen. Engagement (E): Engagement bezeichnet den Zustand der Vertiefung und Hingabe in Tätigkeiten, die als sinnvoll und erfüllend empfunden werden. Wenn Menschen in einer Aktivität aufgehen, erleben sie Flow-Zustände, in denen die Zeit vergessen wird und sie ihr volles Potenzial ausschöpfen. Besonders häufig ist dieses Empfinden beim Einsatz persönlicher Stärken. Relationships (R): Die Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen und sozialer Verbindungen ist entscheidend für das Wohlbefinden. Positive und unterstützende Beziehungen bieten nicht nur emotionale Unterstützung und Zugehörigkeit, sondern fördern auch das gegenseitige Wachstum und die persönliche Entwicklung. Die Macht positiver Beziehungen und deren Einfluss auf das individuelle Wohlbefinden sind eng mit dem Empfinden positiver Emotionen verknüpft. Meaning (M): Sinnhaftigkeit bezieht sich darauf, dass Menschen ein tieferes Verständnis für ihre eigenen Werte, Ziele und Zwecke entwickeln. Das Streben nach einem höheren Sinn im Leben und die Identifizierung mit etwas Größerem als dem eigenen Selbst sind entscheidende Aspekte des Aufblühens. Accomplishment (A): Dieser Aspekt bezieht sich auf das Erreichen von Zielen, das Überwinden von Herausforderungen und das Gefühl von Erfolg und Kompetenz. Das Setzen und Erreichen von persönlichen und beruflichen Zielen stärkt das Selbstvertrauen und trägt zur persönlichen Entwicklung bei. Die Bedeutung des PERMA-Modells im Jahr 2024 Im Jahr 2024 sind die Prinzipien des PERMA-Modells besonders relevant. Die Arbeitswelt hat sich durch die Digitalisierung, hybride Arbeitsmodelle und den zunehmenden Fokus auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung stark verändert. Diese Veränderungen stellen neue Anforderungen an Führungskräfte, die sich an den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden orientieren müssen. Digitalisierung und hybride Arbeitsmodelle: Positive Emotionen und Engagement sind essenziell, um die Mitarbeitermotivation und -bindung in einer zunehmend digitalen und verteilten Arbeitswelt zu fördern. Führungskräfte müssen innovative Wege finden, um diese Elemente auch in virtuellen Teams zu stärken. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Die Bedeutung von Sinnhaftigkeit und zwischenmenschlichen Be... - [Marlen Wehner Academy EN](https://marlenwehner.com/marlen-wehner-academy-en) How? I utilize my diverse expertise from studies, further education, and international experience in the fields of psychology, leadership, and group dynamics to create stimulating environments. Through targeted workshops, interactive experiences, and tailored coaching sessions, I enable people to be authentic and to learn playfully. My high level of methodological competence allows me to develop innovative and impactful approaches that are tailored to the individual needs of the participants. I employ techniques such as experiential learning, group work, and reflection exercises to foster both personal and collective growth, ensuring that the knowledge gained is applied directly. The people I guide carry their strengthened self-confidence radiantly into the world. Why? "I create stimulating worlds where people can be themselves, allowing them to playfully grow beyond their limits and radiate this awareness into the world." My value promise is: With empathy and a lighthearted sense of humor, she successfully develops positive leadership, high-performing teams, and thus better companies in a playful way. Die große Überschrift Growth can be playful and effortless. The Marlen Wehner Academy® is a stimulating learning environment for excellent leaders and effective teams. Marlen Wehner Academy® The foundation for excellent leadership and effective teams is a motivating culture within the company. The following topics are part of every training session: Generations in Dialogue, Effective Feedback, Positive Mindset, Intercultural Competence, Resilience The great Headline Increase or decrease the number of columns to make everything look perfect Mittelgroßer Klartext zur Darstellung eines echten Onepage-Anwendungsfalls. Etwa 100 Symbole reichen normalerweise aus, um einen Absatz zu füllen, sodass er optisch perfekt und leicht zu lesen ist Do you know that feeling when… ? Still unsure if the Marlen Wehner Academy® delivers what it promises? Here’s your Emergency Kit for Leadership Questions Take advantage of your tailored trial session with direct answers to your most pressing leadership questions. Experience immediate results in just 2-4 hours live! Daten sprechen mehr als tausend Worte 2022 Zertifizierung als LEGO® SERIOUS PLAY® Practitioner 2022 Zertifizierung als Anwenderin und Beraterin Positive Psychologie 2021 Zertifizierung als Creative Coach für die Thinking with Hands® Methode 2020 Zertifizierung als Individualpsychologische Managementtrainerin und Business-Coachin 2020 Zertifizierung als Trainerin für das persolog® Persönlichkeits-Modell 2019/2020 Zertifizierung (DGSL) als Suggestopädie Trainerin seit 2014 Trainerlaufbahn bei den Wirtschaftsjunioren Deutschland e.V. und div. Weiterbildungen 2012 Projektmanagerin (IHK), Zertifikatslehrgang 2006 - 2012 Magistra Artium an der Friedrich-Schiller-Universität, Jena Medienwissenschaft mit Schwerpunkt Kommunikationswissenschaften, Nebenfächer Psychologie und Soziologie Du möchtest mit mir arbeiten?...